务实攻坚精准发力,筑牢高质量发展基础 信创达公司双百攻坚取得实效

[发布时间 2023-03-27 14:01:27]

双百攻坚行动开展以来,信创达公司深入贯彻集团公司“抓项目 增效益 强管理 提效率”双百攻坚行动会议精神,迅速行动,对照工作目标,明确工作任务,强化工作措施,确保双百攻坚行动扎实见效,筑牢公司高质量发展

加强组织领导,周密部署保实效。公司迅速召开专题会议,传达集团公司《“抓项目、增效益、强执行、保落实”百日攻坚专项行动实施方案》等文件精神,成立“双百攻坚”专项行动领导小组,确定对标学习单位,制定公司《管理提升百日攻坚专项行动实施方案》,完善部门联动机制,明确目标任务、细化工作流程、强化督导责任,确保各环节部署到位、责任分解到位,切实将重点措施落实到位

坚持问题导向精准破难是关键。根据在建项目进展情况,梳理存在问题,研究、制定解决方案,形成任务具体、目标清晰的《项目攻坚台账》,加大重点项目攻坚力度严把工程安全关、质量关,狠抓落实,彻底解决历史遗留问题,尽快回笼项目资金。重新聚焦主责主业,明确发展方向有效推动公司转型升级,保障公司经济平稳运行。

凝聚强大合力强化保障支撑。以双百攻坚行动为契机,坚持对标先进,多次赴对标企业实地学习、交流,找差距、补短板、打基础、利长远。一是形成《管理提升清单》,对任务清单实行挂图作战,集中攻坚,确保责任部门和责任人对时间表、路线图了如执掌、心中有数。二是贯彻落实国企改革三年行动要求,进一步完善公司法人治理结构,发挥董事会“定战略、做决策、防风险”作用,建立健全落实董事会职权配套制度6项,扎实推进中长期发展决策权、重大财务事项管理权等5项重点职权落实三是制定《合规管理办法》,提升依法合规经营管理水平,打造法治国企,保障公司持续健康发展。四是制定《督办管理办法》,有效推动公司年度计划、会议决议、重大决策部署的贯彻落实,确保各项工作高效开展,进一步强化执行力建设,提高管理效能。

夯实基础建设,精细管理是基础。梳理管理、业务、审批等工作流程,优化改进流程,通过自主研发,新增OA办公系统功能3项,实现总运行功能48项,提高工作效率和质量,实现高效、便捷管理。

此次双百攻坚取得了显著成效,着力解决了一批制约公司发展的难点、堵点、痛点问题,为全年重点目标任务落实落地提供保障下一步公司将继续巩固拓展攻坚成果,推动公司提质增效、转型升级、高质量发展。